Le recrutement est une étape incontournable pour tout cabinet en croissance, mais il s’agit d’une étape qui peut être stressante pour vous, comme pour votre équipe.
Y accorder un peu de temps au départ sera la clé pour que le processus se passe sans heurt, du choix du meilleur profil disponible à une intégration optimale au sein de votre cabinet, pour développer une relation de travail productive et enrichissante à long terme.
Vous souhaitez avoir un aperçu de la marche à suivre ? N’hésitez pas à démarrer avec notre article sur le sujet. Sinon, place à la formation !
Apprenons ensemble, par des méthodes simples et directement applicables, à mener un recrutement de A à Z.
Ce que vous allez mettre en pratique
- Planifier votre recrutement
- Rédiger la fiche de poste
- Définir les critères objectifs de choix des candidat.e.s
- Construire les outils simples qui vous accompagneront dans votre choix
- Ajuster votre comportement en entretien et quelles questions poser
- Annoncer votre décision positive ou négative au.x candidat.e.s
- Éviter les écueils et biais psychologiques qui peuvent vous écarter du choix rationnel
- Réussir l’intégration du candidat.e au sein de votre équipe
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