Karine SIROIS

Communicant(e)

Je suis cette personne !

Biographie

Karine Sirois détient un baccalauréat en ressources humaines et relations industrielles de l’Université de Montréal. 

Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et complète présentement des études supérieures en gestion des PME. 

Riche de plusieurs années d’expérience au sein de grandes entreprises comme conseillère ou gestionnaire, elle a fondé il y a quelques années son entreprise : Expertise et Solutions GRH. 

Sa mission : offrir des services-conseils et formations en gestion aux professionnels de la santé exerçant en pratique privée. Spécialisée dans le domaine dentaire depuis 2005, elle maîtrise très bien les réalités particulières de ce milieu. Véritable passionnée de la gestion, elle souhaite partager ses connaissances et son expérience à travers ses conférences et ses mandats en entreprise.

Interventions de Karine SIROIS

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Canada
  • <p></p><p>Gérer une clinique dentaire comporte son lot de défis et d’imprévus. Le manque de temps ainsi que les divers chapeaux que porte le gestionnaire entraînent une gestion davantage réactive que proactive. </p><p>Malheureusement, ce cercle vicieux peut compromettre la progression de l’entreprise et des conséquences importantes peuvent en découler. </p><p>Cette formation vise à vous transmettre les notions et outils afin de renverser la situation.</p><p><b>Objectifs</b></p><p></p><ul><li>Analyser les divers départements d’une clinique et déterminer comment évaluer la santé et l’efficacité de ceux-ci. Présenter les indicateurs à mesurer afin d’obtenir ou de maintenir une organisation efficace et efficiente. Identifier les écarts à optimiser et établir différentes stratégies possibles pour y arriver.<br></li><li>Aperçu du contenu<br></li><li>Établir la santé organisationnelle de chacun des départements selon les ratios de l’industrie<br></li><li>Définir comment suivre la santé de vos départements de façon préventive<br></li><li>Identifier les écarts possibles<br></li><li>Déterminer les différentes stratégies réalisables pour corriger la situation</li></ul><p></p><p></p>
    • Québec, QC, Canada
    • 2420 Rue de la Terrasse
      Canada
    Fév
    25

    2017

    Cessez d'éteindre des feux et adopter une gestion proacti...

    Québec, QC, Canada
    Faculté de Médecine Dentaire de l’Université Laval
    https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
    https://schema.org/EventScheduled
    Canada
  • <p></p><p>Dans le contexte concurrentiel actuel, attirer et retenir les meilleurs employés représente un enjeu clé pour maintenir une organisation en santé. Vos employés représentent l’image de votre organisation ainsi qu’une importante valeur ajoutée au sein de votre entreprise. Afin d’atteindre ces objectifs, une gestion efficace du recrutement vous permettra d’obtenir des candidatures de qualité et répondant à vos besoins. Une sélection adéquate des candidats selon les critères et valeurs de votre entreprise représentera une étape essentielle. Finalement, des stratégies de rétention adaptées vous permettront de diminuer votre taux de roulement et d’assurer une stabilité au sein de votre équipe et vos services.</p><p><b>Objectifs</b></p><p>Développer des compétences en recrutement par le biais d’une démarche simple, mais structurée d’attraction et de sélection des employés. Connaître les outils nécessaires au gestionnaire pour préciser les critères et les valeurs de la clinique afin de faire des choix justes. Identifier des façons efficaces d’améliorer votre rétention.</p><p></p>
    • Québec, QC, Canada
    • 2420 Rue de la Terrasse
      Canada
    Déc
    03

    2016

    Recrutement, embauche et rétention de personnel en cabine...

    Québec, QC, Canada
    Faculté de Médecine Dentaire de l’Université Laval